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翟镇煤矿:“减 控 挖 增”增效益 降成本
发布时间:2020-08-16 文章来源:本站新闻 作者:张建文 浏览:次
 

翟镇煤矿不断强化“过紧日子思想”,通过做好“减、控、挖、增”四项工作,为矿井降本增效夯实了基础。

减少非必要支出

该矿要求对涉及安全生产及职工切身利益的支出一分不能少,对非生产性支出应减尽减,量入而出;强化修旧利废,严格落实废旧物资“吉泰机电项目部、经营管理部、生产公司” “三级拣选”制度,积极开展废旧物资拣选活动;做好井下物资调剂工作,建立井下各地点可复用物资台账,充分调动定额员工作积极性;加强闲置设备盘活和拣。?跎傩虏牧、新设备投入,降低材料费用。

加强成本控制

完善全流程成本管控体系,深化全面预算管理,严格执行“先算后干,边干边算,干完细算”,加强项目成本控制;对立项金额超过10万元项目均要求进行效益及可行性分析,确保投入、产出效益最大化;深化材料费80%预警机制,将每周材料费节超预警纳入月度80%材料费预警,月度区队材料预算超出80%,材料投入必须经生产矿长签批同意方可领用;深化单项成本分析,对于成本上升的项目,要重点分析,查找问题,制定针对性管控措施。

深挖政策红利

该矿坚持每月召开政策创效工作会议,全面梳理中央和地方出台的安全、塌陷区治理、环保、财税、减免等政策;制定下发了《政策创效管理办法》,成立10个政策研究小组,明确政策研究方向,发挥政策研究小组作用,推动全专业政策分析,及时掌握新政策、新规定,争取政策红利;制定下发月度政策创效简报,落实上月政策例会安排工作,安排本月政策创效工作,对月度政策创效完成情况、新增政策创效项目、新下发政策情况进行通报,根据完成情况进行奖罚。

做好精煤增收

该矿通过技术改造提高精煤产率,更换二段旋流器,增设叠层细筛,提高粗煤泥回收能力。实施浮选扩能技改,安装两台16立方新浮选机,精煤灰分降低2%,精煤产率同比提高1.83 %;开展洗选厂岗位“小指标”竞赛活动,充分调动密控员、浮选司机等重要岗位工作积极性,确保各环节生产指标稳定提升;稳定产品质量,应用在线采样离线测灰技术,实现煤质在线检测,提高数据准确性和稳定性。

据悉,通过采取以上措施,有效提高了全员经营创效、挖潜降本的积极性,三季度以来,矿井在保障效益稳定的同时,减少各类费用支出百万元以上。